3月21日、22日战略研讨与商品策略培训会-尊龙人生就是博

3月21日、22日战略研讨与商品策略培训会

    2014年3月21日、22日,公司领导班子与各部门部长在宝坻京津新城凯悦酒店举行了《战略研讨与商品策略培训会》,公司请来了行业资深培训老师带领大家做了深入的研讨活动。

    研讨会谈到老美华商业模式、老美华品牌、商品定位和今后的发展等重大课题。商品部对鞋、服装做了大量的数据分析。通过数据分析,培训老师带领大家探讨了我们老美华鞋、服装哪些要做?哪些要做精?哪些要取舍?

    在老师带领下,大家一起研讨了消费者的需求,老美华的品牌定位,大家也重新学习了产品品类优化的原则、方法和工具。

    21日晚上,商品部的两位数据分析员牺牲个人休息时间连夜将鞋和服装的sku、数量、销售金额、售罄率等数据按照培训老师的要求分类别整理出来。22日早上继续开会,在培训老师的带领下,依托分析数据对服装和鞋的品类优化提出了专业意见。

    会场上,各部门领导积极研讨热烈发言,分析了老美华的软件硬件上的优势,更看到了自身存在的不足,更加明确了未来努力的方向。

    两天的培训会过的很快,韩总会议结束前总结发言讲到,公司今后要拿出精力针对传统鞋做出分析,将力量放在传统鞋上,在研发上要加大投入。老美华人要深入市场、更要了解市场。传统鞋要做精、皮鞋要立足老年做优。现在市场上皮鞋竞争激烈,我们要减sku,提高市场占有率,要投入必要的精力。韩总最后讲到,企业发展中的战略思想要达成共识,宁可发展慢一步也要将思想统一,统一思想要形成老美华人的行为准则。公司层面做出的决策要执行,达成共识后要全力以赴。现在的老美华虽“小”,但有强大梦想!经过我们的努力奋斗,老美华要走遍天下!






网站地图