
老美华2022年预算总结表彰会圆满落幕
2021年12月27日天津老美华总公司召开2022年预算总结表彰会,总公司2022年定义为精细化运营年。
老美华2022年预算工作自2021-9-17启动,到2021-12-27,经过三年战略研讨、到预算编制及二轮次的预算咨询会,整整进行了101天,落下帷幕。
沿着旧地图找不到新大陆,用老方法,达不成新目标,我们不能——天天做着相同的事情,却期待着不同的结果!当下疫情尚在继续,我们各个渠道都需要深耕细作,精打细算,卓越是设计出来的,不是等不是靠,由被动变为主动。
2022年预算总结表彰会在与会人员诵读老美华尊龙人生就是博首页的文化中开始。
首先,预算执行小组、企划经营管理部负责人杨彬,对2022年公司整体预算汇总指标进行汇报。
老美华电商运营部负责人于宸,在2022年预算编制过程中考虑全面,各种指标测算细致严谨,授予《2022年预算编制优秀工作者》称号。由老美华集团副总经理张佳林颁奖。
老美华产品企划运营部负责人林靖杰,在2022年预算编制过程中开拓创新、作为公司的利润中心,授予《2022年预算创新工作者》称号。由老美华集团总裁董建设颁奖。
预算执行小组负责人杨彬对2022年预算编制工作总结得失,并制定2023年的预算编制设想。
签署2022目标确认书
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2022年老美华制定的业绩预算目标比2021年实际业绩增长65.26%。各个业务渠道分别与总公司签署2022年预算经营责任目标。
laomeihua
2021.12.27
表彰会最后,老美华集团董事长韩志永进行总结。会上韩董提出2022年的关键词:共识、协同、结果、执行和尊龙人生就是博首页的文化价值观践行。调整状态、凝心聚力。执行力体现了一个企业是否优秀的最重要要素,同时也需要调动组织中每一个伙伴的积极性。
花钱远比挣钱困难,花钱是投资,是投资就需要回报,预算在于谋划,谋划的多了,算就会变的简单。
2022年我们可能会面临
更大的问题和挑战
但这些对我们企业未来的成长
会有很大的帮助
我们因梦想而生,以使命而活
携手一起面对未来的挑战
2022年各项指标全部圆满达成!