2023年老美华战略预算启动会圆满落幕-尊龙人生就是博

2023年老美华战略预算启动会圆满落幕

2023

老美华

战略预算启动会

2022年8月11日

老美华大厦10楼

“2023年老美华战略预算启动会”圆满落幕

01

专精特新企业的战略预算


 “专精特新”是指企业具有专业化、精细化、特色化、新颖化的发展特征。2019年老美华就被认定为“专精特新”企业,获得了国家的补贴与大力支持。老美华董事长韩志永先生表示:“战略预算是我们企业发展的重要抓手,它让整体战略从虚到实,让大家有了实际的奋斗的目标,这样我们制定的目标计划才能更好的去实现。这也是我们作为专精特新企业发展的重要保障。”

02

战略研讨工作坊

2019年,老美华成立战略研讨工作坊,明悦数据的赵兴峰老师用“七步法”教会了大家用数据思维去指定战略和预算,引导大家深入思考底层逻辑。

七步法:定位、价值定位、战略要素解构—战略画布工具、战略能力梳理—战略地图模型、差距对标—blm模型、关键举措—安索夫矩阵与三层业务链安排、行动计划与预算。

03

组织架构调整说明及总结

接着老美华公司人力资源部经理吕宏伟女士就组织架构调整及职能进行了讲解说明。

最后,老美华董事长韩志永先生从“战略落地不仅是愿望更是能力、领导力的本质是无私、自我革命、激励团队、哲学纵深、客户力量、悟透政策、起源于心 心道德事、一切始于心 忠于心”九个方面感悟与大家分享。韩董表示:“稻盛和夫先生说过,把未来规划清楚,结果就会实现。所以结合我们自身的工作,不难发现,业绩是设计出来的,这能让我们对未来有着更清晰的认知,制定战略以及预算是管理者必备的能力之一,我们要在‘爱客户’的基础上,制定清晰的公司战略预算,然后让整个公司达成战略共识,这才是我们今天战略预算启动会的真正意义。”



战略预算规划是每个企业发展的重要一环

老美华用严谨、认真的态度

开启2023年公司战略预算启动会

相信在清晰的规划下我们一定斩获佳绩!


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